FM-Projektsteuerung - Schuhr-BMG

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FM-Projektsteuerung

Leistungen

FM-Projektsteuerung verbindet und koordiniert die Konzeption / Planung

der gebäudetechnischen Instandhaltungsleistungen mit deren betrieblichen
Umsetzung einschl. der Instandsetzungs-
u
nd Umbaumaßnahmen.



Das Leistungsbild der FM-Projektsteuerung umfasst:


  • Austausch
  • Erweiterung
  • Verbessung

  • Begleitung und Überwachung der fortlaufenden Bauausführung (HOAI Phase 4-9)
    bis zur Inbetriebnahme und Abnahme des Gebäudes
  • Planen, Steuern und Koordinieren der Leistungsabwicklung
  • Teilnahme und Begleitung an den auftragsbezogenen Baubesprechungen
    mit den Planern und Auftragnehmern
  • Regelmäßige Baubegehungen innerhalb der gebäudetechnischen Anlagen
  • Unterstützung der Beurteilungs- und Entscheidungskompetenz des Betreibers
  • Sicherstellung der optimalen Betriebsfähigkeit, Ausführungsqualität
    sowie Funktionalität der Gebäudetechnik
  • Gewährleistung einer betriebswirtschaftlichen Effizienz
  • Überwachung gesetzlicher Vorschriften und behördlicher Auflagen
  • Ausarbeiten von Anlagen- und Sanierungskonzepten
    in enger Kommunikation mit dem Auftraggeber
  • Ausarbeiten von Pflichtenheften für die Fachplanung
  • Definition der Anforderungen der energetischen Qualitäten
    und der Ansprüche an geringe Betriebskosten (FM-gerechte Planung)
  • Prüfen der Grundlagenermittlung/Vorplanung und Abgleich
    mit den Nutzeranforderungen
  • Projektplanung und Controlling der Kosten / Budget-Überwachung
  • Terminplanung und Überwachung der Umbauphasen
  • Qualitätssicherung für erbrachte Leistungen
  • Festlegen von Richtlinien für die Erstellung der Revisionsunterlagen
    einschl. Anlagendokumentation
  • Begleiten der Inbetriebnahmen / Abnahmen / Einweisungen

  • Entwicklung einer zielgerichteten und input-gesteuerten Instandhaltungsstrategie
  • Hilfestellung und Umsetzung von rechtskonformen Ausschreibungsprozessen
  • Jahres-Kapazitätsplanung zur Auslastung der Mitarbeiter im Gebäudemanagement
  • Wartungs- und Prüffristenmanagement einschl. Aktualisierung und Pflege der Regelwerke
  • FM-Controlling einschl. Budget-Überwachung / Kostenkontrolle


Organisationsplanung (Organisation & Dokumentation)
      • Projektstruktur
      • Aufbau- und Ablauforganisation
      • Techn. Dokumentation
      • Leistungsbilder
      • Leistungsträger
      • Verträge

Qualitätsplanung
      • Qualitätsrahmen
      • Funktionale Anforderungen
      • Gebäudetechnische Anforderungen

Kostenplanung (Kosten & Finanzmittel)
      • Kostenrahmen
      • Kostenbudget

Terminplanung (Termine & Kapazitäten)
      • Rahmenterminplanung
      • Grobterminplanung
      • Terminvorgaben


 
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